主题：为南京人民打造地产品牌——访南京中电置业有限公司总经理朱文激
- 发表于2007-10-10
一切为客户着想
尽管到南京接受中电置业还不到半年，朱文激已经和整个团队很好地融合到一起，将“中电·颐和家园”的各项工作控制在了计划中。有着多年工程施工与项目管理经验的他，清醒地认识到第一个项目对于企业的重要意义。他说，尽管目前市场行情很好，楼盘销售并没有太大的压力，但企业还是将客户的利益放在首位，竭尽所能为买房人创造最大的价值。这一方面是考虑到企业自身的长远发展；另一方面也是考虑到作为国有企业应当承担的社会责任。
在他独创的“总经理课堂”上，朱文激反复向员工强调的是客户服务和品牌意识。他说，千万不能因为房子好卖，就忽视了客户的感受。把房子卖出去，仅仅是我们工作的开始，只有把令人满意的住宅产品交付给购房者，我们才算完成了工作。企业赢得市场，归根结底是要赢得客户的认可。
中电·颐和家园所处的华电地块是老厂区，多年的历史为厂区留下了丰富的自然植被。在这里，70年树龄的参天大树随处可见。为了充分保护这得天独厚的天然绿化，企业协同施工单位一道，花费很大精力着手进行树木保护和移植工作，并特别和施工单位签订了绿化责任书，力求最大限度的保留原有的自然植被。
同时，对于工地旁边的水沟水质问题，尽管政府已经承诺将在未来几年给予改造，但企业考虑到业主的实际利益，毅然额外花费20万元自行进行了初次清淤工程。
一次偶然的机会，朱文激在报纸上看到有关建筑低频噪音对人体伤害的报道。他立即安排联系北京专门的声学研究机构对于颐和家园进行了论证，为了让买房人避免后顾之忧，企业又额外花费了几十万元。
作为南京中电置业的掌门人，朱文激这样评价企业的开发风格：务实、细致、认真，一切为客户考虑。这是以往在中电多年工程管理和项目开发中积淀下来的行事风格。
尽管到南京接受中电置业还不到半年，朱文激已经和整个团队很好地融合到一起，将“中电·颐和家园”的各项工作控制在了计划中。有着多年工程施工与项目管理经验的他，清醒地认识到第一个项目对于企业的重要意义。他说，尽管目前市场行情很好，楼盘销售并没有太大的压力，但企业还是将客户的利益放在首位，竭尽所能为买房人创造最大的价值。这一方面是考虑到企业自身的长远发展；另一方面也是考虑到作为国有企业应当承担的社会责任。
在他独创的“总经理课堂”上，朱文激反复向员工强调的是客户服务和品牌意识。他说，千万不能因为房子好卖，就忽视了客户的感受。把房子卖出去，仅仅是我们工作的开始，只有把令人满意的住宅产品交付给购房者，我们才算完成了工作。企业赢得市场，归根结底是要赢得客户的认可。
中电·颐和家园所处的华电地块是老厂区，多年的历史为厂区留下了丰富的自然植被。在这里，70年树龄的参天大树随处可见。为了充分保护这得天独厚的天然绿化，企业协同施工单位一道，花费很大精力着手进行树木保护和移植工作，并特别和施工单位签订了绿化责任书，力求最大限度的保留原有的自然植被。
同时，对于工地旁边的水沟水质问题，尽管政府已经承诺将在未来几年给予改造，但企业考虑到业主的实际利益，毅然额外花费20万元自行进行了初次清淤工程。
一次偶然的机会，朱文激在报纸上看到有关建筑低频噪音对人体伤害的报道。他立即安排联系北京专门的声学研究机构对于颐和家园进行了论证，为了让买房人避免后顾之忧，企业又额外花费了几十万元。
作为南京中电置业的掌门人，朱文激这样评价企业的开发风格：务实、细致、认真，一切为客户考虑。这是以往在中电多年工程管理和项目开发中积淀下来的行事风格。
- 发表于2007-10-10
为南京人民打造地产品牌
相对于一直专注于房地产开发的中海、万科等房企，朱文激坦言中电置业在房地产开发领域还是新手。但另一方面他也表示，中电多年以来在工程施工和项目管理中积累的经验，保证了其产品品质的较高水准。此外，在中电.颐和家园的开发上企业也尤其用心，力图为自身的品牌建设打下一个坚实的基础。
他表示，为了打造优质的楼盘——首先，企业通过公开招投标挑选优秀的施工队伍，举个例子，中电.颐和家园第一期的总承包单位南通二建是江苏省2006年综合实力排名第一。其次，为了避免施工单位为赶工期而造成的品质瑕疵，企业坚决不向施工单位提出不合实际的工期要求，相反，给予施工单位合理的时间，以保证施工质量；再次，企业为积累开发经验、打造更好的产品，特地自我加压，主动申报“中国人居金牌建设试点项目”的认证。
朱文激坦言：“‘中国人居环境金牌建设试项目’的申报和管理非常严格，有一整套的技术评估和审核。‘中电·颐和家园’在2007年初申报第一轮方案时，被人居委专家们回绝。但企业并没有放弃，在不到一个月后推倒原来的方案又重新提交了申请。企业迎难而上，通过不断的努力最终达到了中国人居环境建设的七大标准要求。”这对于企业自身的长远发展有着莫大的好处，也为南京买房人带来了更大的价值。
端正态度，练好“内功”
在谈及南京房地产市场的未来发展的时候，朱文激表示，住房问题是关系老百姓民生的大事。房价的稳定对建设和谐社会非常重要。作为房地产开发企业中的一员，企业绝对不会捂盘惜售！目前颐和家园已经分四期报批。企业正在加班加点为项目开盘做好准备。一期有望在今年10月份开盘。
对于未来的市场前景，朱文激也有着自己的看法。他认为，虽然目前南京乃至全国楼市呈现出较为火爆的态势，但长远的看，市场走势出现波动并非不可能。作为房地产开发企业，还是要居安思危，练好“内功”，才能在市场中立于不败之地。
走出朱总的办公室，迎面就是颐和家园的建设现场。热火朝天的施工现场和办公室里繁忙的景象相得益彰，一面是挥汗如雨的建筑工人和施工机械的轰隆巨响，一面是手捧文件行色匆忙的工作人员和办公室里噼噼啪啪的键盘鼠标声响……置身期间，不由对未来的“中电·颐和家园”的丰姿充满希冀。
祝愿南京中电置业的未来发展蒸蒸日上，“中电·颐和家园”的业主安居乐业！
相对于一直专注于房地产开发的中海、万科等房企，朱文激坦言中电置业在房地产开发领域还是新手。但另一方面他也表示，中电多年以来在工程施工和项目管理中积累的经验，保证了其产品品质的较高水准。此外，在中电.颐和家园的开发上企业也尤其用心，力图为自身的品牌建设打下一个坚实的基础。
他表示，为了打造优质的楼盘——首先，企业通过公开招投标挑选优秀的施工队伍，举个例子，中电.颐和家园第一期的总承包单位南通二建是江苏省2006年综合实力排名第一。其次，为了避免施工单位为赶工期而造成的品质瑕疵，企业坚决不向施工单位提出不合实际的工期要求，相反，给予施工单位合理的时间，以保证施工质量；再次，企业为积累开发经验、打造更好的产品，特地自我加压，主动申报“中国人居金牌建设试点项目”的认证。
朱文激坦言：“‘中国人居环境金牌建设试项目’的申报和管理非常严格，有一整套的技术评估和审核。‘中电·颐和家园’在2007年初申报第一轮方案时，被人居委专家们回绝。但企业并没有放弃，在不到一个月后推倒原来的方案又重新提交了申请。企业迎难而上，通过不断的努力最终达到了中国人居环境建设的七大标准要求。”这对于企业自身的长远发展有着莫大的好处，也为南京买房人带来了更大的价值。
端正态度，练好“内功”
在谈及南京房地产市场的未来发展的时候，朱文激表示，住房问题是关系老百姓民生的大事。房价的稳定对建设和谐社会非常重要。作为房地产开发企业中的一员，企业绝对不会捂盘惜售！目前颐和家园已经分四期报批。企业正在加班加点为项目开盘做好准备。一期有望在今年10月份开盘。
对于未来的市场前景，朱文激也有着自己的看法。他认为，虽然目前南京乃至全国楼市呈现出较为火爆的态势，但长远的看，市场走势出现波动并非不可能。作为房地产开发企业，还是要居安思危，练好“内功”，才能在市场中立于不败之地。
走出朱总的办公室，迎面就是颐和家园的建设现场。热火朝天的施工现场和办公室里繁忙的景象相得益彰，一面是挥汗如雨的建筑工人和施工机械的轰隆巨响，一面是手捧文件行色匆忙的工作人员和办公室里噼噼啪啪的键盘鼠标声响……置身期间，不由对未来的“中电·颐和家园”的丰姿充满希冀。
祝愿南京中电置业的未来发展蒸蒸日上，“中电·颐和家园”的业主安居乐业！
- 发表于2007-10-10
看得我都要睡觉了 
- 发表于2007-10-10
细雪微尘 可有做广告之嫌疑啊,一般报纸上专访就是软广告,人物专访肯定要收个1万元不成问题的.
不知细雪微尘拿了多少提成啊?
试问哪个企业老总没上过报纸?
不知细雪微尘拿了多少提成啊?
试问哪个企业老总没上过报纸?
- 发表于2007-10-10
中海、中粮、中冶、招商……近两年，越来越多的央企进军南京房地产市场。对于南京楼市来说，如今的央企"扎堆"现象标志着本地房地产市场发展正在不断提速、提档，无疑是一件大好事。实际上，央企的进入对于具体板块的腾飞有着明显的助推作用。曾几何时，以广东、深圳开发商为代表的南方房企为南京房地产市场注入了新鲜血液，浙商、闽商尾随其后。同时，南京本土房企也呈现出一派欣欣向荣的景象：国有房企与时俱进；民营房企茁壮成长。
目前正在城北迈皋桥华电地块开发的"中电·颐和家园"，正是南京中电置业的首发力作。企业是是中央特大型国有骨干企业中国电子信息产业集团下属企业,是南京中电熊猫信息产业集团房地产开发平台。该楼盘的开发将对城北板块的产生怎样的影响？企业未来的发展战略又是怎样的呢？为此，搜房网特别访问了南京中电置业有限公司总经理朱文激先生。
"7+1"格局下的新型房企
对于不少南京人来说，作为房地产开发企业的南京中电置业尚显陌生。针对这样的疑问，朱文激先生首先向我们介绍了企业诞生的特殊背景。
今年五月份，酝酿良久的中国电子信息产业集团公司(CEC)整合南京电子企业终于定局。至此，南京熊猫电子、南京长江电子、南京三乐电子、南京中电信息、南京华东电子集团、南京金宁电子、科瑞达电子装备共7家南京电子企业正式纳入CEC中电集团帐下。5月11日，CEC、南京国资委、江苏省国信共同投资成立的合资公司南京中电熊猫信息产业有限公司挂牌成立。
据朱文激介绍：中国电子信息产业集团公司是中央直接管理的国有独资特大型集团公司，受国资委直接管理。目前旗下云集了众多中国知名的IT企业，拥有61家二级成员公司，13家控股上市公司。中电熊猫的重组南京七家电子企业，是中央企业改革发展和做大做强的需要，是中国电子产业结构调整和产业布局调整的需要，也是南京电子企业自身发展的需要。
他表示，在新组建的中电熊猫集团中，中电置业扮演着一个重要的角色。和原先的7家电子企业一道组成了新集团内部的"7+1"格局。意欲在集团的业务布局中，起到盘活资产、探索新的经营突破点的作用。
从这个意义上来说，中电置业与之前到南京进行房地产开发的央企有着明显的不同。首先，它在南京进行房地产开发初衷并非单纯追求经济利润，而是为其IT主业进一步整合、发展做好服务和支持工作；其次，依托集团内七家南京老牌国企，使得中电置业有着一般外来企业无法企及的本土资源优势。