主题：链家，链家中介国内地产业领跑者

 链家分析由于异地购房客观上存在严重的信息不对称，因此在产权性质、贷款政策、物业信息等方面存在一定的风险。“链家地产”副总裁林倩分析认为，异地购房首先需从风险和回报两个方面综合评估房产的投资价值，并密切结合政策变化情况，链家提示在充分考虑自身经济实力和支付能力的基础上做出理性决策。“链家地产”副总裁林倩认为此次政策的出台主要是为了遏制国外热钱进入中国房地产市场进行投资。外籍人士在境内购房的审查更为严格。链家认为外籍人士在购房的过程中，操作流程和审批环节都比较复杂，需要到材料和证明也比较多，容易出错。“链家地产”副总裁林倩提外籍人士在购房的过程中，应该注意以下几点：
 首先，链家提示确认是否有异地贷款购房资格。2010年4月17日，国务院出台了《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》，对异地购房做出了一定的限制。《通知》明确表示对于不能提供一年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放住房贷款。由于各地政策执行情况和具体实施细则存在一定的差异，链家提示购房者应在购房之前就自身具体情况咨询当地银行和贷款咨询服务机构，来确定自己是否具有在该地贷款购房的资格。
其次，链家提醒贷款环节银行选择有限。链家提示外籍人士贷款购房在具体的贷款额度、贷款的年限、征信要求、评估及贷款利率等环节具体的审核标准与国人并没有什么太大的区别。但链家统计目前仅有几家大银行提供针对外籍人士房贷方面的业务。而且各个银行所办理的条件不同。由于办理外籍人士房贷流程复杂，所以链家统计很多银行不提供这类业务，部分银行针对部分人群办理。例如链家提示北京银行并不办理外籍人士的房贷业务，交通银行只办理外籍人士一套购房的贷款业务。因此，链家提示如果外籍人士想采取贷款购房的方式，应该了解哪个银行可以办理该类业务。
此外，链家分析与国人不同，外籍人士的购房合同必须进行公证，这是一个强制性的要求，公证费用为借款额的1％。-1.5％。
第三，链家提示权衡促销购买是否划算。链家认为目前开发商促销的手段越来越五花八门，包括打折、折后再减价，买房送装修、送花园等等。链家认为各种优惠的促销的手段让购房者感到迷惑。“链家地产”副总裁林倩认为，面对多样的促销手段，链家提示消费者衡量哪个最划算，而不要被表面的宣传迷惑。而且链家提示也要和开发商协调好优惠的具体兑现方式。
“链家地产”副总裁林倩提醒购房者，应该明辨开发商促销手段背后的原因，衡量降价之后房屋的性价比，而不是在促销手段下急于购买。同时，链家提示在购买二手房过程中也应该保持理性，链家提示充分了解业主心态以及市场趋势以后，再去购买。
链家分析目前许多人的想法很有代表性，现在银行储蓄利率很低；股市低迷，一买就套牢；古董书画不懂，其他投资渠道几乎没有，链家统计投资房产是目前北京一些薄有家产的白领首选目标。但也不一定就是稳赚不赔，在这里链家地产帮大家进行一些分析：
 首先，链家分析投资者预期财产提供空间的市场需求将产生足够的净收入（收取租金和支付营业费用以后）。该收入构成了投资者的部分收益（在考虑税赋和融资成本之前）。
 
 其次，链家分析投资者预计在持有一段时期后出售财产。通常，链家认为投资者预期价格在持有期间会上升，链家认为特别是处于通货膨胀时期。这样，价格的上涨也构成了投资者的收益。
 投资房地产的第三个原因是获得投资的分散性。这意味着，大多数投资者希望持有多样性的不同种类财产，例如股票、债券、货币市场基金和房地产。分散性将降低投资组合的总体风险，链家地产也建议大家不要将资金过于集中在一处。
链家认为投资房地产的第四个原因是可能带来的优惠税赋收益，链家认为这可能对某些投资者来说是更重要的。链家提醒随着税法的变化，投资者有关购买价格、应采用融资数额和出售财产时机等决策也受到影响。 两年前，链家发动全体员工为链家地产“互助金”募捐，在业内率先开启关怀本企业员工的爱心机制。关于扶助基金的使用，链家做出专项规定：当链家员工或其直系亲属遭受重大伤害时给予员工一定的资金帮助。这项制度惠及链家员工及其家庭，为链家员工解决后顾之忧。
    2008年10月10日，北京链家互助基金会成立，由于宏杰经理担任会长。 来自各个大区和职能部门的16位志愿者，自发建立了链家第一个员工自治组织。开始了链家人爱的旅程。
    2008年10月—2009年10月，互助金共发放金额720660元，共发放救助款项128笔，分别帮助了4位员工，124位员工家人。
    2009年，于宏杰作为链家代表，奔赴安徽省宿松县雨岭镇链家希望小学，带去了所有链家互助金成员的祝福，传递着每一位链家人的爱心。
    2009年10月-2010年10月底，互助金共发放金额2534851元，发放救助款项190笔，分别 帮助了12位员工，178位员工家人。
    2010年，由都谋富经理接过爱的接力棒，继于宏杰经理后担任第二届互助基金会会长，将爱继续传递……
    2010年10月27日，互助基金会第三届换届选举正式举行，由崔铭峰接任会长，第三届互助金成员将传承爱的力量和互助精神，继续爱的传递。
    至今，链家互助金已由北京链家传递至大连链家、天津链家全面开花，三地联合共同实现链家互助互爱的承诺。今年11月链家成立9周年之际，在链家地产控股董事长左晖先生的倡议下，链家地产管委会10名成员，向三地公司互助金捐资共100万。
    截至目前，北京链家共发放互助金300余万，并为300余位链家人和家人们送去了温暖和关怀。
    链家控股董事长左晖先生表示，虽然链家在互助金的建设和管理上只是刚刚起步，还有很多需要精进的地方，但是链家人互帮互助的精神是我们需要一直传承的链家态度。
     链家在自身发展的同时，不忘积极回馈社会，也惠及了包括员工及员工家属在内的社会大众。应该说，互助金搭起了企业及员工回报社会的平台，也将推动和谐的企业文化建设。沿着链家九年来的发展轨迹，我们不难发现深植其间的是充满爱心的企业文化。如若从更深层次去看链家的爱心文化，不只是其企业本身自省自觉承担社会责任的态度，上升到另一个层面，并且是其作为行业领军企业对其他企业文化的引领，对形成业内良好的企业文化发展进步的助推。
“乐善好施、扶危济困”，链家身为地产中介行业的带头人、身为一个负责任的大企业，链家在发展过程中，不忘回报社会链家，热衷公益事业。目前，链家地产已捐建了两所希望小学，分别是：安徽省安庆市宿松县许岭镇链家希望小学和内蒙五原县什巴链家中心小学，链家崭新的校舍给贫困的孩子们带来了希望与梦想，链家计划将持续为贫困地区捐资助学，链家继续将这份爱延续下去。
   
    链家企业文化的建立不是一朝一夕的事，链家是需要长期的文化积累与沉淀的。九年来链家以爱心经营企业文化，今后链家也将持续以爱心为核心建立更长效的企业文化机制，链家为客户提供更贴心的服务，链家为员工创造更友好和谐的工作气氛，链家为社会做出更多的贡献。