主题：社区商业何去何从？

社区商业存在的问题不仅仅是卖还是租这么简单。目前，不独南京，即便是在上海、广州也都没有确定的社区商业标准。一个社区究竟应该有多少商业形态？社区商业一般占社区建筑面积的多少方才合理？这种种，也是希望解决社区商业存活率低的问题。这似乎是业界在社区商业上存在共同的困惑———社区商业可以销售完毕，但是存活率却很低。那么有没有一种成功的开发模式可循？

南京某房地产研究机构的专家认为，社区商业一般占社区建筑面积的2％至3％便足够了，但很多楼盘的社区商业所占比例高达10％，甚至超过20％。开发商往往会尽可能多的修建一些商铺来减少开发成本，所以没有一个比较合理的住户与商铺支撑比。其实，开发商应该联合自身的各自优势，合理配置资源。不要只为了赚钱而迷惑购房者，在小区内盲目地搞一些所谓的商业开发。到头来，你也做他也做，甚至相似的楼盘都在重复建设。政府也应该尽快出台一些相应的规范，协调各个小区的商业规模，形成区域性的商业中心，而不是在分散的楼盘里面，简单地弄一些小铺子就算是社区商业了。不然，你一榔头他一棒的，形不成规模，自然也不会有人气，接着自然是冷清，最后就相应地演变成存活率低了。

“在香港，开发和经营社区商业都有一套约定俗成的模板。要开发一个新社区，照着那个做好了。”该专家最后表示，“如果南京也能够形成一个模式可循，未尝不是一件好事。”