近日，龙湖集团公布了2019年一月签约额，149.4亿元的签约额向大众交出了一份满意的答卷。自2018年度龙湖创下2006.4亿元的签约额历史新高后，龙湖在新年伊始便拥有了这样的好成绩，这与集团对地域纵深布局及板块精准解读息息相关。集团董事长吴亚军去年在持股43.6%的情况下增持龙湖股份，并在内部进行了架构调整，令龙湖集团发展拥有了新的可能。
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近年来，地产行业发展速度减缓，不少地产集团正在寻求多维度的发展方向，万达集团董事长王健林在2018年的总结会上便宣布告别房地产行业。其实地产行业调整业务布局的举措与各地陆续实行的限购政策不无关系，在房产机构长效机制落地之时，“租售并举”的市场模式在地产市场刮起一种新风。龙湖集团董事长吴亚军也是在此时将空间服务及管理服务作为集团的全新策略，以地产为核心，开展物业服务、长租公寓、商业体运营、住宅项目等多维度的业务，并尝试步入康养、产城等业务领域。
根据龙湖集团财报数据表明，集团倾注大量心力灌注于拿地投资之上，积极在全国范围内布局，在烟台、重庆等城市建筑面积所占比例分别达到了13%、16.6%的高值。与此同时，在龙湖新增地块中，商业地块的比重逐渐增加，并以主打品牌“天街”为中等收入群体打造休闲娱乐的区域购物中心，将发展目光投向了城市的未来。目前，龙湖共有18座商场正在建造，在建面积总计191万平方米；已开业的天街共19座，另有社区家庭购物中心星悦荟6个、家居购物中心家悦荟1个，在全国范围内，龙湖的影响力正不断扩大。
除了蓬勃发展的商业地产，在吴亚军的带领下，龙湖集团还在长租公寓市场持续发力，打造各具特色的龙湖冠寓。在房屋限购政策的影响下，长租公寓市场获得了广泛的发展空间，一向以高品质服务为特色的龙湖，也在这一产业占有了一席之地。有别于传统租赁市场，龙湖冠寓精心打造优美舒适的居住环境，并组织成立专业的管家团队，为年轻人营造全新的租住体验。早在2016年，吴亚军便在中期业绩会上计划在三年内打造200处龙湖冠寓，而当前冠寓已布局全国32座城市，并预计在2020年冲刺行业规模前三，足以说明吴亚军的高瞻远瞩。
在激烈的行业竞争之下，龙湖集团仍旧能够保持良好的增长势头迎来“开门红”，得益于精准的发展策略和多维度发展的战略。相信在2019年，在董事长吴亚军的带领下，龙湖集团将继续在长租公寓、商业地产等领域持续发力，为美好生活带来更多惊喜。
近日，龙湖集团公布了2019年一月签约额，149.4亿元的签约额向大众交出了一份满意的答卷。自2018年度龙湖创下2006.4亿元的签约额历史新高后，龙湖在新年伊始便拥有了这样的好成绩，这与集团对地域纵深布局及板块精准解读息息相关。集团董事长吴亚军去年在持股43.6%的情况下增持龙湖股份，并在内部进行了架构调整，令龙湖集团发展拥有了新的可能。
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近年来，地产行业发展速度减缓，不少地产集团正在寻求多维度的发展方向，万达集团董事长王健林在2018年的总结会上便宣布告别房地产行业。其实地产行业调整业务布局的举措与各地陆续实行的限购政策不无关系，在房产机构长效机制落地之时，“租售并举”的市场模式在地产市场刮起一种新风。龙湖集团董事长吴亚军也是在此时将空间服务及管理服务作为集团的全新策略，以地产为核心，开展物业服务、长租公寓、商业体运营、住宅项目等多维度的业务，并尝试步入康养、产城等业务领域。
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根据龙湖集团财报数据表明，集团倾注大量心力灌注于拿地投资之上，积极在全国范围内布局，在烟台、重庆等城市建筑面积所占比例分别达到了13%、16.6%的高值。与此同时，在龙湖新增地块中，商业地块的比重逐渐增加，并以主打品牌“天街”为中等收入群体打造休闲娱乐的区域购物中心，将发展目光投向了城市的未来。目前，龙湖共有18座商场正在建造，在建面积总计191万平方米；已开业的天街共19座，另有社区家庭购物中心星悦荟6个、家居购物中心家悦荟1个，在全国范围内，龙湖的影响力正不断扩大。
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除了蓬勃发展的商业地产，在吴亚军的带领下，龙湖集团还在长租公寓市场持续发力，打造各具特色的龙湖冠寓。在房屋限购政策的影响下，长租公寓市场获得了广泛的发展空间，一向以高品质服务为特色的龙湖，也在这一产业占有了一席之地。有别于传统租赁市场，龙湖冠寓精心打造优美舒适的居住环境，并组织成立专业的管家团队，为年轻人营造全新的租住体验。早在2016年，吴亚军便在中期业绩会上计划在三年内打造200处龙湖冠寓，而当前冠寓已布局全国32座城市，并预计在2020年冲刺行业规模前三，足以说明吴亚军的高瞻远瞩。
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在激烈的行业竞争之下，龙湖集团仍旧能够保持良好的增长势头迎来“开门红”，得益于精准的发展策略和多维度发展的战略。相信在2019年，在董事长吴亚军的带领下，龙湖集团将继续在长租公寓、商业地产等领域持续发力，为美好生活带来更多惊喜。